首批制度诊断工作启动,特邀专家“听诊把脉”丨制度研读
作者: 中视前卫 来自: 公司动态 发布时间:2018-08-21 阅读数: 评论:0
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2017年,中视前卫将制度建设队伍建设企业文化建设列为公司三大基础建设工作,其中制度建设于2017年5月启动。

作为中视前卫三大基础建设工作之一,制度建设一直有序进行。今天“制度研读”版块又与大家见面了,继续与大家分享制度建设最新进展。

2017年,公司对各项制度进行梳理、修订、研读,制度建设稳步开展,春节过后前卫君在推文中对相关工作进行了介绍。现在制度建设又有新进展,公司挑选一批制度,邀请专业团队进行诊断,帮助公司一起完成制度修订工作。

新一批修订制度都包含哪些?专业团队加入后具体工作如何开展?新修订制度何时发布实施?前卫君为小伙伴们详细介绍。

 新一批制度修订的初衷是什么?

此次修订的制度共12项,《公文管理办法》《固定资产管理规定》《招聘管理办法》《立项管理制度》等都包含在内。这些制度有的在制定或执行中遇到难点,有的效力覆盖面广,需要专业指导,进一步完善。

针对上述问题,公司邀请和君专业团队为公司制度建设提供帮助,双方组建项目工作小组,通过对制度进行全面梳理和补充修订,切实做到管理公正公开、优质高效,实现工作的制度化、规范化、程序化。

 具体工作计划和方案是怎样的呢?

3月6日,公司人力资源部总监吴辰、法务总监王蕊、风险控制部经理董辰与和君专家团队就制度建设项目工作计划和工作方案进行详细沟通,初步将制度体系建设分为诊断梳理修订实施穿行测试3个阶段实施。

诊断梳理阶段

和君团队通过研读公司制度资料和分部门访谈完成首期12项制度诊断和梳理工作。


修订实施阶段

公司参考和君团队意见建议,就首期修订完成的制度与相关部门交换意见,进一步完善,直至正式颁布实施。


穿行测试阶段

针对已颁布实施的制度,风险控制部协调外部专家对制度执行情况进行穿行测试,重点考察制度落地推行的有效性和合法合规性。

现在已经开展的工作有哪些呢?

3月12日,项目工作小组正式启动制度诊断工作,和君专家梳理各项制度,发现制度本身及其背后的管理问题。

同时,为更深入地了解相关部门职责、定位和制度制订目的,3月19日开始,和君团队对制度起草部门及制度效力覆盖部门进行访谈,并提出诊断建议。 

“制度建设实质上也是对现有管理流程的梳理,通过改进和完善制度体系,可以规范管理水平,提升工作效率。”公司法务总监王蕊总结道。

首批制度诊断梳理工作计划于4月初完成,为接下来的制度修订、实施奠定基础。

编辑丨张晓玉

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